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      網絡營銷做得比較成功的企業(靠網絡營銷火起來的企業)

      網絡營銷 815
      今天給各位分享網絡營銷做得比較成功的企業的知識,其中也會對靠網絡營銷火起來的企業進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!本文目錄一覽: 1、網絡營銷厲害的有誰

      今天給各位分享網絡營銷做得比較成功的企業的知識,其中也會對靠網絡營銷火起來的企業進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!

      本文目錄一覽:

      網絡營銷厲害的有誰

      這里盤點的是2017年活躍在中國網絡營銷業界的10位人物,他們有個共同的特點,就是都為中國網絡營銷的研究和實踐有著不同的貢獻,他們并非某個大型IT公司的老總,他們選擇的是用自己的方式來幫助中國企業走向正確的軌道。

      1、馮英健

      西安交通大學的電子商務博士,著有被譽為中國網絡營銷圣經的《網絡營銷基礎與實踐》一書,目前已出版至第三版。盡管外界對其有爭議,認為其雖出身名校,但只重理論,不懂實踐。他卻在深圳創辦競爭力科技有限公司正努力用實踐檢驗真理。其實有時候想,中國的互聯網或許真正缺乏的就是真正有深度的學術研究吧。業內有人尊稱他為馮老,排名第一,應屬實至名歸。

      2、王通

      被廣大SEO愛好者和從業者譽為中國網絡策劃第一人的王通,較早前也創辦了自己的公司:通王科技,早年他撰寫了幾本講述SEO技巧的電子書,為他成功賺得第一桶金,也樹立了在國內搜索引擎優化領域的龍頭地位。盡管他同樣飽受爭議,但在互聯網這個一招鮮,吃遍天的領域,無論如何,是他開創了一個新的領域,一個后來者為之瘋狂的SEO領域。

      3、劉興亮

      2007年7月,北京有了個IT龍門陣的互聯網業內活動,其發起人和策劃者正是北京大度咨詢的劉興亮,他的新浪博客目前已經突破600萬的訪問??v觀網絡營銷界人士,沒有好的文筆是難以站的住腳的。劉興亮寫作勤奮,且范圍僅局限于互聯網領域,他的貢獻更多地是活躍了北京乃至全中國的互聯網氣氛,為中國的互聯網環境搖旗吶喊。

      4、陳墨

      芙蓉姐姐的走紅是陳墨的成名之作,二月丫頭、小天女(Ayawawa)、流氓燕等也是陳墨得意的炒作作品。盡管陳墨作為網絡推手,其成名作“芙蓉姐姐”遠不如同為網絡推手浪兄所推的“天仙妹妹”形象健康和廣受歡迎。但陳墨成功轉型成立公司服務企業,用他炒作網絡紅人的手法為企業營銷服務,因此我認為,2007年中國網絡營銷的牛人應該有陳墨的名字。

      5、徽劍

      徽劍的真名知者甚少,在中國互聯網聲音較少的南方,徽劍在深圳發出了自己的聲音,徽劍的IT評論,文風犀利,尖銳的評論使得不少被其評論過的IT企業渾身不爽,以至于傳言徽劍曾遭某著名IT公司的恐嚇?;談Τ龕蹖懺u論外,也為不少華南的IT企業提供營銷策劃和咨詢顧問服務,幫助華南IT企業成長,他一樣備受爭議,然而,相對文化更加包容的深圳,相對互聯網更為沉默的華南,需要他這樣的人。

      6、點石團隊

      點石是唯一一個以團隊身份入選2007中國網絡營銷10大牛人的,點石最火的時候應該是2006年底,此前名不見經傳的四個人組成了一個團體寫作博客,專業研究SEO,博客名稱為“點石互動”,點石的博客較系統地分析了搜索引擎優化的技術和策略,在業內產生較大的影響。此后國內著名網上商城系統SHOPEX宣布與點石達成戰略合作,點石指導SHOPEX系統的搜索引擎優化,點石團隊知名度達到頂峰。但后來,一個由愛好組成的團隊畢竟需要生存,團隊四人分別先后就職于網絡公司,點石影響力漸微。

      7、胡寶介

      被稱為“資深網絡營銷專家”是10大牛人中唯一一位女性,因此也顯得更為特別,一本《搜索引擎優化(SEO)知識完全手冊》讓胡寶介的名字在網絡營銷界家喻戶曉,胡女士一直較為低調,曾就職于廣州時代財富,后與馮英健一起創辦深圳競爭力科技,較好的英文水平也助其更好地研究國外先進的網絡營銷理念與技術,應該說,一定程度上,她開拓了網絡營銷海外研究市場。

      8、杜亮

      不知何時,北京的SEO業內盛傳一句:“北王通,南杜亮”,說的是杜亮在搜索引擎優化領域的研究,他是國內高校電子商務專業本科出身,作為一個廣受評議的專業,學生畢業大多沒有從事對口工作,他的出現有了一定程度上的意義。在網絡營銷界,他絕對算得上是80后的代表之一,作為國內多家企業和協會的網絡顧問,他常說網絡營銷不是只有SEO,他在深圳創辦點意盛世科技,倡導整合網絡營銷服務,把SEO、網絡廣告、網絡公關整合起來為企業服務。

      9、王冬

      王冬的網絡研究十分廣泛,從網絡的策劃到運營再到品牌,以及客戶體驗、新營銷方法等均有涉獵,他的文章,理論豐富,并能很好的指導實踐。身在杭州的他,B2B氛圍濃厚, 對企業平臺和B2B的研究是他的專長之一。他早年創辦太維網絡顧問機構,為全球五金網等大型B2B網站提供咨詢顧問服務,王冬比較低調,閱讀他的文章是一種很好的精神食糧。

      10、趙勇

      同樣是80后的趙勇,是一個實戰經驗豐富網絡營銷服務人士,在企業網絡營銷整體解決方案、網絡營銷培訓,網絡營銷策劃,網站推廣策劃等工作經歷,積累了豐富的實踐經驗,更好地利用其將所學所用以互動式授課的方式傳遞給更多的企業學員,因其講課多以實戰為主,所以短時間內企業活學活用可以較快地利用互聯網這個工具提升業績,他的研究重點放在中小企業網絡營銷應用上,這是一片廣闊的領域,也是中國最需要網絡營銷的群體?,F作為:國內多家企業的常年網絡營銷顧問和九鼎網營銷咨詢策劃機構的創始人。

      網絡營銷的成功案例有哪些

      七個成功地網絡營銷案例:

      1.《致青春》

      趙薇及主創、主演等一眾明星及其親朋好友如黃曉明等高調地在社交網絡上互動,在把所有陣容亮點呈現出來的同時,客觀上也讓微博上用戶產生“被包圍、轉發即參與”的感覺,營銷傳播方式的結果就是出對電影先入為主的初步認知。

      宣傳方充分利用了以下三種效應來將影片的信息鋪天蓋地地傳播出去:

      明星效應——王菲獻唱主題曲,為電影迅速預熱;趙薇借助好友黃曉明制造話題,呼應“青春”主題。網絡上的經典段子有:“有一種感情叫趙薇黃曉明”…甚至“你神經病啊”這句臺詞都無心插柳地成了新浪微博幾天內的熱點話題。

      粉絲效應——《致青春》借助明星做宣傳取得的成功是其他新導演不可復制的,“這些明星擁有很多粉絲,他們在微博上與趙薇的互動,對電影帶來的宣傳力度無法估量;

      共鳴反應——電影上映后掀起的懷舊風也助票房的“大火”燒得更旺,一時間懷念青春成了網絡熱門話題。 看《致青春》,感覺那個時代,那一段記憶撲面而來,每個人的青春,每個人在青春的位置,似乎都能找到影子。

      2.杜蕾斯

      杜蕾斯在2011年打造的“雨夜***”、“兩根火腿腸的故事”以及微信的“陪聊”等等都在網絡上病毒式地傳播開,并成為非常經典的社交媒體營銷案例。在社交媒體時代,沒有人愿意與冷冰冰、姿態高的企業對話。杜蕾斯官方微博的第一步,就是做擬人化定位。幾經調整后,杜蕾斯逐漸變成了一個“有一點紳士,有一點壞,懂生活又很會玩的翩翩公子?!?對杜蕾斯來說,粉絲即用戶。杜蕾斯做得最好的功課之一,就是與粉絲的良性互動。對粉絲的評論,杜蕾斯的回復總是詼諧幽默。而杜蕾斯與粉絲共同完成的創意內容作品,則數不勝數。

      當然,這些營銷案例都是建立在杜蕾斯已有的品牌知名度和品牌形象之上的,起到的是錦上添花的營銷效果。而且與杜蕾斯產品的特殊屬性相關,由于私密性與禁忌性,再加上精心的策劃,杜蕾斯想不火都難,但其他企業及產品模仿需謹慎。

      3.瘋狂猜圖

      最近兩個月,“瘋狂猜圖”的手機游戲開始在微信圈流行。這款并未在傳統游戲平臺進行過多宣傳的“輕游戲”,卻利用微信朋友圈的傳播火了一把?!隘偪癫聢D”的特點是,可以把app上的游戲狀態發送到微信上,微信上的好友看到后,點擊鏈接就可以在網頁端上繼續玩。而這背后的技術并不復雜,由于微信支持了網頁的打開,僅僅需要開發一個客戶端版本和一個網頁版本就可以實現兩個版本的互通。因為涉及了品牌、電影電視、明星等8大類的題庫,并非常人能統統知曉,一旦有題目卡住,那么求助好友模式既起到了人拉人的推廣效果、又使得玩家不會輕易流失??梢哉f瘋狂猜圖完全是依據游戲內容跟游戲方式(求助社交性)來完成了一次成功的微信營銷,并帶動了話題營銷。

      4.小米手機

      小米最新公布的數據顯示,其在2013年上半年的手機銷量幾乎相當于2012年全年的銷量,而營收較去年同期的9.5746億美元增長了一倍多。

      小米手機在本質上是一個電子商務的平臺,而其電商系統的本質是對用戶需求的把握。據了解,小米在米聊論壇建成了一個“榮譽開發組”,從幾萬人的論壇中抽一批活躍度相當高的用戶,大概200-300人,他們會和小米內部同步拿到軟件更新的版本。最后,內部和外部的人一起同步測試,發現問題隨時修改。這樣一來,小米就很好地借助了外力,把復雜的測試環節很好地解決了。同時,通過MIUI論壇、微博、論壇等進行營銷,對發燒友級別的用戶單點突破,成功實現口碑營銷,避免了電視廣告、路牌廣告等“燒錢”式營銷。

      消息稱,截至2013年5月底,小米的微信賬號已經有106萬粉絲,屬于企業微信賬號中的超級大號。小米自己開發了微信操作后臺,通過微信聯系的米粉極大地提升了對小米的品牌忠誠度?!拔覀兪前盐⑿欧债敵梢粋€產品來運營的?!毙∶追止軤I銷的副總裁黎萬強表示。

      小米手機每周會有一次開放購買活動,每次活動的時候就會在官網上放微信的推廣鏈接,以及微信二維碼。據了解,通過官網發展粉絲效果非常之好,最多的時候一天可以發展3~4萬個粉絲。

      5.雕爺牛腩

      雕爺牛腩玩的是"封測”試營業,并配合明星在微博上的各種Show及能參加封測的“榮幸”。封測這件事,本來是網絡游戲界最常見不過的事兒,但移植到餐廳,好像效果還不錯。用雕爺自己的話說就是“封測直接觸發了‘迷戀七個觸發器’里面的‘神秘感’。一個餐廳,能有啥了不起的呢?但你吃不到時,就會覺得格外想見識見識。猶如Facebook最初, 沒有哈佛大學后綴的郵箱,根本不讓你注冊……這下可好,所有常青藤大學的學生都拼命想擠進來看看,等一開放常青藤大學的時候,所有一二三四五六七八流的大學生們,也都想擠進來……扎克伯格輕而易舉獲得了最初的成功?!?/p>

      “反正封測,一堆名人達人、美食專家、以及小明星們,為何不請來吃呢?伸手不打白吃的飯,放下筷子難罵娘。封測被邀請,多有面子?!請唄~~”再配合雕爺自己在微博上曬廚神秘方、高品質食材、極致裝修等,吊足了大家的胃口。

      而餐廳一正式營業,花錢來吃的消費者,直接吃到的就是磨煉了半年的模樣,已是一個過了“磨合期”的、相對成熟的餐廳。

      6.錘子ROM

      錘子ROM是羅永浩社會化營銷的代表之作。從宣布做手機到錘子ROM正式提供下載,羅永浩的社會化營銷烙印始終深刻其中。

      老羅羅永浩是名人,之前新東方教英語的竟然也要做手機系統?老羅的這大跨界,配合形象的廣告圖片,從一開始就吸引了大家的眼球,覺得老羅真是一個顛覆性的人物。而老羅也一直持續地在網上“興風作浪”,多次制造話題,吊足了網民的胃口,使得錘子ROM發布這一事件在當今這樣海量信息的世界里得以持續發酵,讓網民和媒體對于錘子ROM始終保持高度的關注,并產生了極大的期許。老羅的自我營銷方式,首先就是吹牛,老羅說他的公司的未來比Google還牛。吹牛也是營銷手段的一種,而且看起來效果很不錯。別人贊也好,噴也好,反正人氣和知名度是提高了;吹產品、吹團隊、吹福利,天價辦公椅、百萬年薪找人、PM2.5補貼……鼓足了勁吹噓錘子。既能向眾人展示自己公司產品的良好形象及價值觀也能鼓勵手下人,還讓人覺得他們的團隊很和諧、很有實力,自然也能讓人覺得這樣的團隊做出來的產品也不會錯。

      然后就是各種攀高枝和找墊背的,他不斷高調的向HTC、蘋果等品牌進行挑釁,吐槽其他品牌的操作系統;宣稱自家的錘子ROM將秒殺魅族Flyme和小米 MIUI,而且還是毫秒…

      我們可以吐槽老羅的產品,不屑他的品格,但是不能否認羅永浩在錘子ROM營銷中取得的巨大成功。他用最低的成本,最大限度的宣傳了自己的產品

      7.凡客誠品

      凡客當時這個轟動一時的案例已經有些久遠了,但確實是經典。那就是2010年凡客誠品邀請作家韓寒、演員王珞丹出任凡客誠品(VANCL)的形象代言人。

      韓寒版廣告語為“愛網絡,愛自由,愛晚起,愛夜間大排檔,愛賽車,也愛29塊的T-SHIRT,我不是什么旗手,不是誰的代言,我是韓寒,我只代表我自己。我和你一樣,我是凡客”。

      王珞丹版廣告語為“愛表演,不愛扮演;愛奮斗,也愛享受;愛漂亮衣服,更愛打折標簽。不是米萊,不是錢小樣,不是大明星,我是王珞丹。我沒有什么特別,我很特別,我和別人不一樣,我和你一樣,我是凡客”。

      這樣個性鮮明的凡客體在豆瓣網、開心網等SNS網站上掀起了山寨狂潮,各路明星被惡搞,至今令我印象深刻的是郭德綱老師的紀梵希版及唐僧版,太喜感了。據不完全統計,當時有2000多張“凡客體”圖片在微博、開心網、QQ群以及各大論壇上瘋狂轉載。此外,也有不少是網友個人和企業自娛自樂制作了“凡客體”。

      凡客這次在網絡營銷上的成功得益于UGC的病毒式傳播。尤其是現在,在社交媒體上的網絡推廣,一定要留給粉絲、用戶充分的參與空間,要和用戶充分互動,用戶的參與才會將話題或產品病毒似的傳播擴散開去。

      網絡營銷的成功案例有哪些,讓我借鑒一下哈?

      (一)百事可樂猴年廣告

      百事可樂(Pepsi-Cola),誕生于19世紀90年代,由美國北卡羅萊納州藥劑師Caleb

      Bradham制造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可樂果制成。該藥物最初是用于治理胃部疾病,后來被命名為“Pepsi”,并于1903年6月16日將之注冊為商標。

      后來逐漸發展為美國百事公司推出的一種碳酸飲料,也是美國可口可樂公司的主要競爭對手。2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布,百事可樂排第86名。

      2017年6月,《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布,百事可樂排名第84位。

      2016年,百事可樂猴年廣告成為人們津津樂道的"情懷"廣告大贏家。

      百事的這次營銷可謂讓人大開眼界,請來了中國人民熟知的猴王六小齡童,百事可樂邀請六小齡童推出《把樂帶回家之猴王世家》,無疑是猴年旗開得勝的一個大招,也把過去被可口可樂占據的風頭搶了回來。當廣告片里那熟悉的音樂響起時,勾起了多少人的兒時記憶,“苦練七十二變,方能笑對八十一難”,更是讓人感慨良深?!鞍芽鞓芬淮淮鷤鬟f下去,是為了讓更多人把樂帶回家”,也賺足了觀眾眼淚。網友紛紛力挺:這廣告創意我給滿分!

      在百事可樂這個廣告片的營銷策略中,對于情懷上面的營銷,百事可謂是下了大功夫,首先是緊扣時代的脈搏,抓住猴年猴文化,請來猴王六小齡童講述淚點故事,引起消費者的濃情追憶;其次是抓住人心,將老一代與年青一代結合,并用“把快樂一代一代傳遞下去,是為了讓更多人把樂帶回家”的精煉廣告語進行無縫連接,構建消費者對百事可樂的品牌聯想度;隨后利用網絡媒體以最快的速度進行傳播;同時趁機推出限量款產品,引爆銷售。

      (二)海爾微博營銷

      海爾集團創業于1984年,是全球大型家電品牌,目前已從傳統制造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平臺。在互聯網時代,海爾致力于成為互聯網企業,顛覆傳統企業自成體系的封閉系統,變成網絡互聯中的節點,互聯互通各種資源,打造共創共贏新平臺,實現攸關各方的共贏增值。

      提起海爾,很多人的印象還停留在海爾兄弟動畫片和民族企業的形象上,但是如今已經33歲的海爾在國內最大微博平臺上卻悄然走紅。

      這件事還是要從一位網友的微博文章說起。

      2016年10月24日,微博網友@章漁大小姐 發布了一條微博稱,苦惱如何選擇豆漿機,并@豆漿機的幾大廠商的官博。

      但是令大家都沒想到該條微博隨后引發了各大豆漿機品牌的關注,甚至波及到了各行各業的企業官博,成為了一場微博企業官博營銷大事件。

      在這場熱鬧的網絡炒作中,海爾的身影也出現在了該條微博的評論中,并且以4.7萬點贊量位列熱門回復之首。能在如此現象級的微博中拔得熱門回復的頭籌,可見海爾的網紅潛質已經開始逐漸顯露。

      企業官微是企業向民眾表達自己企業發展理念和發展動態的工具,企業官微作為企業產品和理念的傳聲筒的刻板印象早已深入人心,微博里不外乎廣告和抽獎,但此次聯合的互動,卻讓眾多網友驚嘆:沒想到你們是這樣的企業號!此次互動不但讓眾多企業的曝光度大大提升,廣告硬植入的不適感也完全消失不見,可以說這一次典型互聯網思維方式的成功網絡營銷案例。

      而總教頭@海爾 的身影自然也出現在了該條微博的評論中,并且以47050點贊量位列熱門回復首位,成為了帶頭搞事情的官博之一。

      總有人認為微博福利的年代已經過去,微博營銷和微博不在惹人注目了,所以當這次微博的熱門事件過去之后,有人認為,企業在微博紅利期高峰已過,99%的企業賬號們都開始降低更新頻次,削減運營團隊之時,海爾卻反其道而為之,不斷更新微博,在各大微博紅人區搶熱門評論,搶回復,與網友互動,看起來和普通吃瓜群眾一樣,在眾多網友感嘆的同時也再次在微博上形成了一股熱潮:沒想到你是這樣的海爾!

      這次的微博營銷中,海爾無疑取得了巨大的成功,海爾的成功在于勇于破舊迎新,在微博上的去官方化、致力于趣味化、年輕化,不但順應了時代的潮流,更接地氣的同時,也實現了人們對于企業新的觀感和美譽度。

      (三)支付寶集五福

      支付寶(中國)網絡技術有限公司是國內領先的第三方支付平臺,致力于提供“簡單、安全、快速”的支付解決方案。

      支付寶公司從2004年建立開始,始終以“信任”作為產品和服務的核心。旗下有“支付寶”與“支付寶錢包”兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。

      過年之前,支付寶再次推出了“五福紅包”活動,表示要“把欠大家的敬業福都還給大家”。這是支付寶第二次戰斗。雖說2015年推出的效果不太顯著,但他的推廣方式有其專業和巧妙之處,再有了2016升級版的第二出。支付寶還幫360搜索創造了全民“搜?!钡男录o錄,把自己送上了熱搜榜。

      支付寶方面表示:今年不會對任何一張??桃鉅I造稀缺懸念。也就是說,像去年敬業福極度稀缺的情況不會再出現了。大家都知道,集齊支付寶的五福就可以瓜分兩億。兩億元人名幣這數字聽起來就很讓人心動,為了瓜分這兩億,很多人便想著去試一試。在年前,支付寶便火熱地開展了集五福行動了。那你想過為什么支付寶要花兩億去搞這個活動呢?其實原因可想而知。近年QQ、微信日漸火熱,紅包席卷中國,紅包雨鋪天蓋地,讓馬云有些措手不及,每到春節就有些膽戰心驚。馬云肯定會難受,支付寶壓力就大了,被騰訊兩個產品一起打壓,得有所動作才行呀。

      支付寶“五?!保?/p>

      富強福、和諧福、友善福、愛國福和敬業福。打開支付寶掃福就可以收集到,但大眾集齊五福也不是那么容易的事,特別是敬業福,這就是它設計的巧妙之處。于是用戶為了快速地集齊五福,就需要互相交換???,而這就要通過加好友或者加群來實現。一旦支付寶形成了這種社交方式,他就可以慢慢像微信一樣,能在某種程度上制衡微信和QQ。所以說,支付寶的集五福的活動設計的很巧妙,達到了初步目標。支付寶讓人們知道它不僅僅只是一個支付工具,還能像騰訊那樣聊天加朋友。只是它能否拉走QQ和微信的用戶,這就要看支付寶以后的發展和技術了。

      總的來說,支付寶推出的這次活動是十分成功的,使自己在大年期間成功吸引住人們的眼球,在一定程度上拉近了人們的距離,改善了人際關系。只是在后期的效果上有點令人失望,分得錢少,用戶不滿意,支付寶推動社交的效果沒有達到。

      望采納~

      關于網絡營銷做得比較成功的企業和靠網絡營銷火起來的企業的介紹到此就結束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關注本站。

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